CASE STUDY 実績・事例紹介

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CASE STUDY                実績・事例紹介

顧問先A

売上
営業利益等

コンサルティング内容

実現可能な目標を反映した経営計画書を作成し、経営の方向性を明確化しました。同時に、月次決算を実施できる財務体制を整備することで、経営の透明性を向上させました。
さらに、成長のための資金確保を目的として、詳細な財務分析を基に経営計画書を策定し、銀行融資の獲得を支援。加えて、社宅を活用した節税策を提案し、税務リスクを回避しながら効果的な節税を実現しました。

顧問先B

売上
営業利益等

コンサルティング内容

記帳代行による堅実な経理体制の構築を足がかりに、月次の数値データを活用した定期面談を実施。単なる数字の報告だけでなく、節税を見据えた戦略的な提案を行いました。また、新たな販路開拓に向けた資金調達について、銀行借入のメリット・デメリットを丁寧に解説。さらに、一時的な課税繰り延べではなく、日々の経営に組み込める実効性の高い節税策を提案し、持続可能な経営基盤の確立に寄与しました。

顧問先C

売上
営業利益等

コンサルティング内容

インボイス制度の導入による影響を多面的に検討し、顧客対応の具体的な指針を策定しました。また、将来を見据えた相続税対策や資産活用方法を提案し、経済的な不安解消に尽力しました。これらの取り組みにより、現在の課題解決を保留にせず、長期的な視点での経営判断を後押しし、持続可能な事業運営の実現に貢献しました。

顧問先D

売上
営業利益等

コンサルティング内容

販売管理システムと経理業務の連携を最適化することで、正確な会計情報の提供を可能にしました。また、経理担当者のスキルアップをサポートし、自立的な会計処理が可能な体制を構築。さらに、定期的な損益分岐点分析を通じて、必要な販売数量を明確にすることで、具体的かつ実現可能なアクションプランの策定が可能になりました。
毎月の面談では、社長の想いを丁寧にヒアリングし、それを行動に結びつけるためのマインドセット形成を後押ししました。

顧問先E

売上
営業利益等

コンサルティング内容

創業期という重要な時期から伴走し、複式簿記の基本知識からパソコン操作に至るまで、きめ細かなサポートを行いました。さらに、数字を通じて経営を可視化する習慣を根付かせることで、将来の給与計画などの前向きな議論が自然と増加。結果として、それを実現するための行動力あふれる経営マインドの醸成に成功しました。
加えて、一般的な節税策を含めて網羅的に説明しつつ単なる課税繰り延べに滞留しない実効性の高い節税方法を提案しました。日々の経営に組み込める、シンプルながら真に効果的な節税策を提供することで、持続可能な経営基盤の確立をサポートしました。この取り組みにより、短期的な利益向上だけでなく、長期的な企業価値の向上にも貢献しています。